BOB半岛“源力·彭湃Mall More”，2024年中国（国际）购物核心峰会八月启幕！回归初心，对话天下，韧性孕育，激活贸易无穷可以。正在此之前，赢商网将推出系列报道——「品牌ESG向善气力」，从贸易向善、企业义务视角解读品牌若何站位永远可赓续生长的主意，打造可赓续项方针伎俩论。
科技前进和工业化历程连续加快，人类行为对情况的阻挠日益要紧，社会不服等题目凸显，公司管造的限定性也大白无遗。这些题目互相交错，联合组成了对人类另日生长的厉厉寻事。
正在云云的靠山之下，ESG不再是一个简便的观念，而是夸大企业的全盘义务与职掌，央浼企业从谋求短期经济优点转向器重永远价钱缔造，从简单的经济主体转动为归纳的社会义务承当者。
这意味着，企业必要正在谋求经济效益的同时，踊跃应对情况寻事，鼓吹社会协和、优化管造组织，以实行经济、社会和情况的调解生长，这对企业来说是一个寻事。
赢商网永远眷注企业ESG步履，正在2024中国（国际）购物核心峰会即将到来之际，非常策动《向善考查录｜望见向善孕育的气力》专题。
正在餐饮、零售、歇闲文娱、生涯办事、亲子儿童五大业态，咱们寻找了共计50个品牌样本，从贸易向善、企业义务视角解读品牌站位永远可赓续生长的主意，打造可赓续项方针伎俩论。
星巴克提出以“每一杯咖啡、每一次对话、每一个社区-勉励人文勾结的无穷可以”的工作，为顾客供应高品格产物与办事的同时，踊跃推行“回馈多于行使”的情况答应，赓续鞭策可赓续革新和范畴化，告竣2030可赓续生长主意。
合键征求三方面的主意，碳脚印：星巴克直接运营和价钱链边界内的温室气体实行50%的绝对减排。
水脚印：星巴克直接运营、门店、包装和农业供应链的用水实行50%的省俭或积累，且生态庇护步履优先蚁合于高危急水域的生态体例矫健、韧性和水资源平正。
抛弃物：以轮回经济为导向，星巴克门店(征求离店包装)和直接运营所发生的最终填埋统治的抛弃物实行50%的减量。
的确操作上，也合键分为三方面。驱动可赓续消费，征求开荒与修树绿色门店，缔造可赓续消费体验供应并充分植物基菜单，革新可赓续包装，削减原生塑料及资源花费，扩张反复和轮回愚弄。
打造可赓续供应链，发展负义务采购及共修可赓续乳业，生长绿色物流，修树绿色仓储，践诺低碳运输，修树咖啡革新物业园，打造可赓续咖啡供应链。引颈可赓续另日，征求加快修树抛弃物轮回愚弄体例，擢升水生态体例矫健和韧性。
其余星巴克还正在践诺绿色餐厅，按国际LEED铂金级和中国绿色开发三星准绳修造的咖啡革新物业园等绿色可赓续项目。
麦当劳正在2020年发表参加SBTi（Science Based Targets initiative） 并答应造订切合科学准绳的减排主意。遵循麦当劳官网显示，SBTi验证了麦当劳的2050环球净零排放主意，并安排了2030环球排放主意，帮帮将环球气温上升节造正在1.5℃以下。
麦当劳答应与特许谋划商配合，到2030年将其餐厅和办公室的绝对温室气体排放量从2015年的水准削减36%，还宗旨正在所有餐厅供应链上发展事情，将其排放强度（每公吨食物和包装）比2015基准年消浸31%。
而此中“绿色餐厅”是麦当劳的标杆可赓续项目。2018年，麦当劳中国引入绿色开发国际巨头认证LEED准绳，为绿色餐厅安排、施工、运营供应了一个量化准绳的全盘框架。
2018年9月，麦当劳中国首家LEED认证绿色餐厅落地雄安新区。截至2024年7月，麦当劳中国已有超3000家绿色餐厅，占餐厅总数一半以上，范畴为环球第一。
到了2022年9月，北京麦当劳首钢园得来速餐厅正式开业，成为环球首家同时得到LEED“零碳排放+零能耗”双认证的“零碳餐厅”。麦当劳中国的绿色餐厅自此进入新生长阶段。
有代表性的零碳餐厅除了首钢园餐厅表，尚有本年3月正在广州云山宇宙的光储一体“零碳餐厅”，这家餐厅遵循“零碳排放（Zero Carbon）”准绳安排修造，采用“光伏发电+电储能”绿色能源愚弄形式，将成为国内首家光储一体“零碳餐厅”。
其余，本年7月麦当劳中国与四大供应商宾堡、顺新晖、泰森和紫丹联合发表麦当劳中国供应链（湖北）机灵物业园正式投产。机灵物业园正在安排和修树历程中，永远贯彻绿色环保理念，联袂供应商联合鞭策节能减排。机灵物业园五家企业协同投资修树5万平方米分散式光伏项目，估计每年将带来高出1000万度的明净电力，相当于省俭4000吨准绳煤，削减二氧化碳排放10000余吨。
百胜中国正在陈说中表现，赓续排摸全价钱链温室气体排放，正在设立 SBT 中期减排主意的根基上，于2024年1月向SBTi提交了净零排放主意，答应力图实行2050年价钱链净零排放。
连合生意运营特点及生长策略，百胜中国确定了三大策略办法，征求：鞭策本身运营及供应链转型以告竣净零排放，掌管轮回经济机会打造“零废餐厅”，并协同上游供应商配合修建“零毁”生态，以连续提升企业天气改变及天然危急的顺应才气和生意韧性。
好比参照能源与情况安排前锋（LEED）准绳赓续更新百胜中国绿色开发准绳，并正在陈说期内实行“新修餐厅100%切合百胜中国绿色开发准绳”的主意，夯实餐厅低碳运营基石。目前，肯德基正在杭州和北京的两家肯德基创绿前锋店已得到LEED金级认证。
据领略，2022年正在不添加用电本钱的条件下，百胜集团得胜实行浙江杭州两家自营餐厅100% 行使可再生能源。到2023年已实行浙江、安徽、山西共计70+家餐厅100%行使绿电，并正在广西南宁得胜打造国内首家100%绿电冷链物流核心。
其余通过安排刷新、尺寸组织优化、质料轻量化等格式赓续优化现有包装，从而削减纸类及塑料质料的花费，总包装省俭量达3万吨，削减温室气体排放量5.8万吨。
值得一提的是，百胜中国也正在赓续鞭策餐厅通常运营所发生抛弃物的接受和资源化愚弄，其协同配共同伴告竣华中、华南、华北、华东四个区域五个咖啡渣处分核心的修树，估计2024年能够接受3000吨咖啡渣。
针对餐厨废油，自2018年今后，百胜中国慢慢推广餐厨废油闭环接受转化为生物柴油的试点项目边界人造草，并从命国际可赓续性和碳认证（ISCC）的准绳设立修设全链数据纪录和追溯体例，并宗旨正在2024年合前实行累计1000+家餐厅得到ISCC认证。
即日，海底捞推出夏令新品雷山酸汤锅，锅底中增添了非遗身手发酵的“雷山鱼酱酸”。雷山鱼酱酸，是源自贵州黔东南的守旧美食，早正在2019年6月，雷山县鱼酱酸创造身手就入选贵州省第五批省级非物质文明遗产代表性项目名录。
据领略，海底捞与雷山县百姓当局开端敲定了超300吨鱼酱酸的收购订单，这不单为企业处分了发售端的后顾之忧，更为本地村民供应了安谧的收入泉源。这种配合形式，有用地将地方特征产物推向宇宙墟市，鼓吹了地方经济的生长，同时也为本地村民带来了实实正在正在的经济效益。
除了非遗传承，正在教导界限海底捞兴办的简阳通材尝试学校，以其全投宿造的民办学校特征，为学生供应了优质的教导资源。
同时海底捞还与5A级基金会爱佑慈善基金齐集作，于宇宙门店边界内搜集并认捐儿童“幼画家”画作，金钱将用于擢升逆境儿童生涯品格及儿童医疗水准。其余，海底捞还启动了对逆境儿童的救帮事情，累计向爱佑慈善基金会赠送超2300万元，合键用于帮扶患病逆境儿童。
正在情况庇护方面，海底捞通过扩张节能本事与产物，如氛围源热泵节能安排研发项目、节能智控体例、行使节能型低温冲洗剂等，海底捞正在节能减排方面赢得了明显结果。2023年，通过这些项方针实践，估计省俭了大批的电力花费，削减了温室气体排放。
正在避免粮食蹧跶方面，九毛九集团正在菜品及SKU管造上，太二酸菜鱼、赖大度藤椒烤鱼等品牌效力缩减和精选SKU，准绳化流程，聚焦办事才气，以加强范畴上风，有用削减餐饮蹧跶。
正在食材原料方面，九毛九近两年还兴办了食材优选部和大宗食材部，特意开荒优质食材。为消浸食材的采购本钱，确保食物平和，集团还践诺了优选骨气食材开荒和设立修设骨气食材库，同时也设立修设了从农田到餐桌的采购供应链。九毛九实行联合原料采购、加工、配送，既精简了初加工操作，也能通过完好食材采购数据体例实时统计理解，切确估计所需食材的数目，有用避免了采购形成的食材蹧跶。
其还会从泉源节造零蹧跶，实行一料多菜、一菜多味，实行物尽其用。比方每个月会选用2-3吨的梅头肉和后腿肉边角料动作员工餐。正在合理愚弄食材方面，充足阐发边角料的效用，杜绝食材的蹧跶。
其余，九毛九慎重到因都会化的历程，流离猫群体的数目也正在剧增，简直总共流离猫，都面对着饥饿威迫。于是太二酸菜鱼每天以这些没用到的鲈鱼肉骨动作45%的主原料，并参加猫咪必须的养分因素创形成“何俊秀猫粮”。号令多人吃完鱼，顺手带走一袋公益猫粮让流离猫也能吃上“鱼”，由此成立了“何俊秀公益”项目。
据呷哺集团揭晓的ESG陈说显示，集团保持低碳运营，200平方米呷哺呷哺餐厅估计约节减11立方米开发砌块，节减197平方米瓷砖；添加冷库智能节造箱和配置，估计一个冷冻库整年可节电4000度支配；加紧物流车辆更动，配送车次削减约7200次，碳排放削减约34万吨。
研究到餐厅通常运营历程中涉及各种配置，呷哺集团以节能降碳为焦点，大举生长配置的更新改造，以消浸运营历程中的能源花费的碳排放。
因为LED灯功率低光效高，相较于守旧灯具能够节减较多能源，而且不含汞和氙气等无益元素，不发生电磁辐射，情况污染幼，呷哺集团正慢慢胀动LED灯具对守旧灯具的调换。此中，呷哺集团总部采用LED光源取代原有守旧格棚灯盘；湊湊采用LED点缀吊灯取代守旧金卤、斗盏点缀灯。每家湊湊门店每年可节减用电量约15,417KW.h。
针对门店空调配置改造，呷哺集团慢慢采用变频空调体例取代定频空调体例，并行使R410A冷媒调换氟利昂冷媒。较定频空调，变频空调可节能达30%以上，拥有振动和噪声幼、可消浸噪音污染、擢升就餐情况的安闲度特征。
讲及能源花费，正在水资源省俭方面，呷哺集团宗旨将餐厅表场水龙头调换为节水型水龙头，愚弄添加出水压力，分开水流，从而削减用水量的效率。据估算，调换后每家店每天节水约27.3升。
巴奴也正在从食材入手。据领略，日前巴奴“石柱红辣椒”墟落兴盛树范基地正在重庆市石柱土家族自治县利市揭牌。
石柱红辣椒拥有肉厚籽少、香气芳香、色泽红艳，辣而不燥的特征，是得到农产物地舆符号备案和“A级绿色食物认证”的“宇宙十学名椒”。
此前巴奴还发掘了河南新乡的笨菠菜、宜宾的熊猫笋、普洱的龙竹鲜笋等产物，通过深切墟落地头，寻找、研发拥有帮庄稼理的代表性产物，通过本身的物业上风，从研发加工到物流配送，构修出直接触达C端消费者的食材物业链。
巴奴创始人杜中兵曾表现，巴奴愿与当局联袂，正在当局的向导下，研究‘企业+当局+平台公司+田舍’的农业物业生长形式，充足愚弄当局的资源上风、计谋上风及巴奴的墟市上风及品牌影响力，全盘胀动特征产物采购、地方品牌打造、科研结果转化、行业准绳修树及文旅资源扩张等多界限的深度配合。巴奴愿与当局联手，打造‘中国式摩登化的墟落兴盛树范样板’。”
2023年9月，奈雪的茶联袂“99公益日”初度揭晓《2023公益流通色》—— “低碳环保绿”。永远今后，奈雪保持鞭策“幼绿袋”宗旨，通过轮回愚弄环保袋等，培植绿色低碳的生涯格式，踊跃践行低碳生涯。
据统计，奈雪“幼绿袋”宗旨已得胜削减15万吨碳排放量；仅2022年，奈雪就发放了超5200万个“幼绿袋”，此中，起码3000万个“幼绿袋”被反复愚弄，走进起码2500万个家庭。
2023年今后，奈雪共行使了约2.87亿件环保材质的打包物料，约莫削减了1700吨不行降解塑料用量，其余，奈雪优化营运分娩流程，通过自研数字运营体例、装配节能节水配置、设立修设绿色仓储核心等一系列设施，让绿色环保贯穿于每一处细节。
不单云云，奈雪的茶还协同宠物品牌Pidan，打造奈雪首款公益猫窝等爱宠周边，每卖出1份“喵喵窝心周边套餐”，奈雪即向动物庇护基金会“它基金”赠送1元，相当于50克猫粮。通过此次行为，奈雪向“它基金”赠送约5吨猫粮，用于流离动物救帮。
其余，2023年深圳市品道餐饮管造有限公司向深圳市志向办事基金会赠送840675.02元用于援帮慈善公益事迹、志向办事事迹生长等事情。
喜茶表现，绿色环保是喜茶品牌理念的首要构成局限。不停今后，喜茶保持以用户体验为先的理念，融入极致的安排，以多种方法踊跃践行绿色环保步履，动员更多人加入到鞭策可赓续生长步履中来。
好比为了反响限塑令，喜茶正在2021年1月1日前，正在宇宙总共门店按新“限塑令”央浼全盘告竣一次性不行降解塑料成品的调换，征求PLA吸管、餐具、打包袋等包材耗材都采用可降解质料造成。PLA吸管上市后，受到消费者好评。截至2021年合，喜茶已削减逾2.3亿根塑料吸管的行使。
此前，喜茶打造“灵感再生尝试室”，协同美团表卖正在上海12家喜茶门店开启了接受喜茶塑料杯宗旨。2020年4月22日天下地球日，“喜茶x青山宗旨”塑料杯接受步履正在深圳指定门店再次启动，接受800公斤喜茶塑料杯。
2020年，喜茶环保宗旨升级为“绿色喜茶2.0”，以极致的安排行使再生质料创造喜茶灵感周边，征求灵感再生环保随行袋、灵感再生环保风雨衣、灵感再新手机壳等。
此中，每件灵感再生风雨衣的rPET因素需接受约21个喜茶波波杯才得以造成，每个灵感再生环保随行袋中的再生聚酯纤维面料约等于接受13个喜茶波波杯，灵感再新手机壳，包蕴0.5个接受的喜茶塑料杯。
2020年11月，喜茶首家环保要旨门店——深圳海岸城新店正式开业。门店以“人与天然”的共生相合为灵感，用每一个细节注解喜茶的环保思法。好比门头行使接受的纸吸管罗列而成，墙面用自研的“10%接受幼票纸的人造石”铺成，桌子用接受红柚皮加人造石料热压成型……
其余，喜茶通过门店死板配置节能选型、智能照明体例安排、节水东西采取等，以实行这家环保要旨店整年全部能耗消浸17.7%，洁具用水量整年省俭45%以上。2021年2月，这家门店得到环球最具影响力的绿色开发评议体例LEED（“能源与情况安排前锋”）公布的金级认证，也是国内新茶饮行业首个得到该项认证的品牌。
古茗将鼓吹情况可赓续生长、援帮和加入社会义务项目以及保持高准绳的企业管治动作的永远策略主意。
通过节减能源并削减碳脚印，提升营运功用，削减能源和其他天然资源的行使，以削减企业营运对天气改变的负面影响。
好比，古茗专有沏茶机正在隔热方面更有用，所以依旧开水温度所需的电力更少。据揣测沏茶机每年省电高出1000万度。其余，古茗堆栈及办公大楼装备智能节电体例，透过优化货运车辆运输途径的运输管造体例，削减货运车辆的总行驶隔绝，从而消浸能源花费。
据领略，古茗从2020年起，将杯子、吸管及产物贴纸慢慢调换为环保质料，于往绩纪录时期，古茗已累计向加盟商供应了用环保质料造成的约11亿个杯子、25亿根吸管、3.8亿个袋子以及500万个叉子及汤匙。
正在防范食品蹧跶方面，古茗的原料过时管造体例能够有用追踪原料保质期，削减生果损耗。比方，透过对芒果正在泉源举行及时加工，并厉肃节造其包装、交付及熟成历程，于截至2023年9月30日止九个月，将熟成损耗率降至9%，远低于约20%的行业均匀。
其余，除了向受灾地域多次捐款捐物，2024年古茗也走访云南山区校园，向云南曲靖市、云南文山州自治州两所少数民族学校捐献1000套校服等方面承当社会义务。
据蜜雪冰城即日揭橥的《2023ESG陈说》显示，蜜雪冰城践行绿色分娩运营生长理念，厉肃管造资源行使，研究包材可赓续革新，从泉源削减抛弃物的发生，实行绿色工场修树。
2023年共行使CPLA刷新吸管37.3亿根，节减原质料1866.3吨行使全降解塑料袋约34亿个，可反复愚弄的保温袋约4.6亿个，削减PE塑料花费高出12700吨。
大咖国际温县一期物业园2023年行使再生纸浆造成的纸板箱比例为60.8%，咱们设立主意，以2023年为基准年，到2028年，擢升再生纸浆造成的纸板箱采购比例至65%。2023年工场的废水接受体例帮帮正在分娩历程中削减自来水花费超18万吨。
正在践行社会义务方面，2023年8月，诀别向北京、河北两地慈善机构各赠送500万元百姓币，共计1,000万元，用于北京门头沟、房山以及河北涿州等地应援救济及灾后重修等事情。
蜜雪冰城还正在位于深圳、广州、武汉、上海、东莞、西安、延安等七个都会的门店汇集发展“爱心茶”行为，至今已为环卫工人供应“爱心茶”共计高出21万杯。
其余，其还表现自2023年1月7日参加美团、壹基金首倡的“墟落儿童操场”项目至今，共有10601家蜜雪冰城门店加入“墟落儿童操场”公益宗旨，修成19座操场，总面积8424.36平方米。
此前，沪上姨娘揭橥了行业首份ESG陈说，从中提到正在分娩运营合头，沪上姨娘力主践诺以精益管造和节能减排为焦点的“绿色工场”修树；正在包装质料方面，沪上姨娘优选环保包装质料，行使可降解杯袋及PLA材质吸管，取代了250吨不行降解塑料杯袋和825吨不行降解塑料吸管的行使。
其余，沪上姨娘从海洋庇护、动物庇护，水土庇护等多方面提议绿色生长，联袂中国绿化基金会等公益机合，共促绿色生态情况生长。
值得一提的是，2022年6月，沪上姨娘配合残疾创业者正在江苏省正式启动“无声的店”帮力残疾人创就业项目。
针对残疾人群正在革新本领练习、平等就业、平等创业上的痛点，沪上姨娘以“统一、革新、共享”为理念，以“无声的店”为载体，整合公司近10年充分的培训运营履历，为听障人群供应免费的新茶饮本领培训、“无声茶饮师”事情岗亭，并补贴援帮残疾群体及社会爱心人士创业“无声的店”。鼓吹残疾群体生长新型本领、生长职业生存、实行人生价钱、缔造优美生涯。
截至2024年，沪上姨娘“无声的店”已正在江苏省正在营6家门店，直接动员20多名残疾人上岗，高出60名残疾人受益。
安踏集团提出“1+3+5”策略主意，宗旨正在2050年前实行碳中和。2023年度ESG陈说显示，安踏集团温室气体总排放密度降落3.6%，总耗水密度降落9.0%。正在MSCI最新揭橥的ESG评级中，集团连升两级至“BBB”级。
的确办法征求正在可赓续物业链方面，安踏集团参加科学碳主意建议（SBTi），按照SBTi准绳，设定全价钱链减碳主意，目前已鞭策111家供应商行使明净能源及可再生能源，并协帮供应商举行绿色认证。
同时加紧原质料溯源央浼，鞭策可赓续原质料的采购。安踏品牌和FILA品牌鞋类皮革产物德使的皮革原料及皮革供应商均100%得到LWG金级认证，高出90%的皮革原料均可追溯至原产地。
产物方面，通过本事革新连续提升产物中环保质料的行使占比，2023年安踏集团可赓续产物占比近20%。本年1月，安踏集团初度推出碳中和产物——安踏风暴甲冲锋衣和安踏冠军跑鞋二代Pro，并已切合PAS 2060:2014碳中和认证。
正在产物包装上，安踏集团可赓续包装占比近20%，目前鞋服产物可赓续包装行使量9157吨，已接受再愚弄鞋盒57万个，鞋头纸或包装纸1800万张，99.9%的鞋类产物不可使塑料袋。
本年4月，安踏正在上海开设中国鞋服行业第一家由巨头机构认证的碳中和商号——ANTAZERO安踏0碳工作店。
动作从产物创造到终端运营实行减碳主意的零售业态研究，这家门店正在安排创造、产物选品、包装、售卖、与消费互动交换等门店运营中，都以可赓续理念为主意，鞭策减碳宣扬和践行。
李宁公司正在2021年兴办ESG管造委员会，造订可赓续生长计谋，正在产物安排、质料采购、新品加工营销、抛弃物等全链道的合头贯彻理念。2023年5月，李宁公司成为协同国环球左券机合（UNGC）会员企业。
李宁重心通过环保质料的科技革新，实行产物可赓续。李宁正在鞋类产物方面实行了征求䨻底材、GCR（轻质止滑橡胶科技）及GCU（地面节造体例大底科技）正在内的绿色低碳质料打破，相较于守旧橡胶等底材，这些质料诀别消浸碳排放约1500 吨、438吨以及1176吨。
正在打扮产物方面，李宁公司也大批行使了再生质料和包装，其2023年共行使了约2839吨再生环保纱线%再生聚乙烯材质的环保包装袋，与行使原生塑料包装比拟，总减碳量约为1500吨。
正在绿色运营方面，以北京李宁核心为例，园区内修树了1.16MW光伏发电站，并装备了5000余块太阳能电池板，2023年总发电量已高出150万度。
上海李宁核心旗舰店则正在安排与运营中深度统一了环保理念。一方面采用多元化环保修材，如商号行使以秸秆为基底的秸板，正在实行零甲醛、可降解的同时，削减对木柴资源的依赖。另一方面发展多项节能减排设施，如安排照明计划、搭修及时能耗监测和机灵节造体例等。
本年4月，李宁与华峰集团签定策略配合和议，加紧开荒高机能、低碳环保区别化处分计划，并与巴斯夫配合推出可实行100%接受的首款全热塑性聚氨酯观念鞋，陆续胀动环保产物开荒。
特步集团可赓续生长委员会自2021岁首造订“10年可赓续生长宗旨”，以供应链管造、情况庇护及社会义务为枢纽议题，将ESG体例化贯穿通常谋划与全物业链。
产物方面，继2022年揭晓首款低碳环保观念跑鞋360-ECO后，特步历时两年研发，得胜将生物基纤维推向大范畴量产，植入旗舰竞速产物160X系列上。
以160X 5.0男款限度“光合绿”为例，比拟守旧原料，生物基占比高出20%人造草，每双鞋可减碳12.7g。
2023年，特步初度对聚乳酸含量为76%的碳脚印T恤系列测算碳脚印，T恤经点火统治后的碳脚印数值仅为7.85kg CO2 eq /件，比广泛棉质T恤和广泛聚酯纤维T恤诀别削减约47.7%和90.4%的碳排放。
马拉松也是特步鞭策可赓续生长的首要抓手。据统计，特步自2007今后，累计赞帮马拉松赛事和行为高出1000场，是目前中国赞帮马拉松赛事最多的运动品牌。
跟着各项马拉松赛事的繁茂重启，伸展多年的“跑步热”正正在重回正道。动作矫健运动的代名词和全天下最热点的运动之一，马拉松提议体育心灵的同时，正正在传达绿色、可赓续的生长理念。
如特步为2024厦门马拉松定造的官方设备更环保、专业，3万件参赛服所有采用环保质料100%再生化纤，每件参赛服由6-7个塑料瓶接受再造而来。比拟守旧化纤打扮，1kg再生化纤能够削减1.8kg碳排放。
江南平民以“打造江南平民特征的可赓续时尚”为公司的ESG愿景，聚焦四个界限——情况可赓续、产物可赓续、人才可赓续和社区可赓续发展ESG管造行为，设立修设了以董事会为最高决议机构的ESG管治架构，落实可赓续生长策略。
“若何将抛弃资源再愚弄”是江南平民永远切磋的课题之一。2021年，江南平民兴办芝麻尝试室，通过安排将库存细碎面料”变废为宝“，并将安排的革新研究反哺给主品牌安排师们。
本年3月，江南平民推出可赓续生涯品牌RERERELAB，品牌思法再考虑、再愚弄、再缔造，以可赓续革新安排及本事造成每一件产物以环保的格式触达消费者，开采可赓续时尚的更多可以性。
从打扮到门店，RERERELAB都秉持资源再愚弄的可赓续理念，门店再缔造抛弃木柴、从新喷漆过往的架子动作陈设装配，衣裤架等也采用再生材质。品牌还宗旨供应局部定造和旧衣改造办事，拉长时尚的“寿命”，削减资源的蹧跶。
近年来，江南平民蚁合正在面料研发方面举行革新性的实施。如2023岁首创原质料自闭环项目“再生羊毛”，通过接受江南平民本身正在裁缝分娩历程中的羊毛面料的边角料，将其举行本事统治后转化为高品格面料，有用削减了对新羊毛的需求。
其余，以可赓续新型质料Naia™ Renew为原质料举行面料的开荒及行使，有用途分了抛弃塑料统治的题目，也把塑料转动成了可降解的醋酸质料，实行节能减排。
数据显示，每件裁缝行使256g Naia™ Renew面料，可削减900g二氧化碳和50kg水，相当于花费了11.4个0.5L塑料瓶发生的抛弃塑料。
女装品牌歌力思提出静心于削减对天气的影响、扩张轮回经济和庇护生物多样性这三大可赓续性议题。
自2021年起，歌力思全盘引入了可赓续时尚理念，通过参加The Fashion Pact等环球性可赓续机合，与国际时尚集团及品牌分享履历和资源。
歌力思夸大轮回经济的首要性，从安排阶段先导研究产物的可赓续性，非常是可接受性，并踊跃鞭策库存面料的再愚弄。
2023年先导，歌力思鞭策库存面料和纱线的再愚弄及表部发售，统治库存金额达1500万元。正在包装质料的采取上，也采用了可赓续的做法，行使FSC认证纸张和可降解材质。
分娩端，歌力思引入无水染色工艺，试验行使节水牛仔面料，研究三醋酸纤维的国产化以消浸运输中的碳排放，推广再生涤纶的行使边界，并充分可赓续产物系列。
援帮生态多样性，歌力思与阿拉善种树植心生态文雅实施教导核心配合，种植了高出1100亩的沙生灌木林，共植树234,390株，并将其定名为“歌力思林”。
2023年，ELLASSAY歌力思成为首批与Canopy及其CanopyStyle、Pack4Good项目配合的中国时尚品牌之一，勉力于加快可赓续性转型，庇护环球濒危丛林。
女装品牌集团地素时尚提出将绿色环保理念及安排长远融入产物焦点，研究革新环保质料与绿色分娩工艺，器重行使绿色自然原质料，以最幼化对天然资源的花费和情况的负面影响。
2023年，dzzit品牌上市了行使再生THERMOLITE ECO MADE纤维分娩的羽绒服，这种纤维是由塑料瓶等接受资源造成，颠末六道造程，将送往堆填的塑料瓶和其他接受物转化成纤维。
DAZZLE品牌则推出一款环保包袋，包袋80%因素为接受物再生聚酯纤维。抛弃的塑料瓶等海洋塑料垃圾颠末非常的专业统治转化成纤维形成纱线，进而造成时尚的环保袋，以此扩张绿色环保的理念。
分娩方面，地素表现器重绿色供应商的采取与修树，设立修设并完好供应商准入、评议、退出流程的数据流，稹密审查供应商的绿色分娩与谋划设施，确保优先采取情况友爱型供应商。
数据显示，地素现有的焦点供应商中绿色供应链企业占25%。供应商参加行使屋顶光伏发电，装配约2万平方米的太阳能硅版发电配置，每年可发生200万度明净电力。
男装品牌集团雅戈尔通过行使明净能源、完好智能化配置、研发环保工艺、安排绿色产物以及践行绿色运营等办法，力争正在纺织全物业链中实行绿色低碳的高质料生长。
举例来看，2023年，雅戈尔旗下嵊州毛纺得胜缩减温室气体排放268.8吨二氧化碳当量；新开荒的“大容量低浴比染笼配置改造新本事”，节水率高达35%，每年可节减2.8万吨水资源。
正在消费者端，2023年12月，雅戈尔与天目里团队正在上海联合打造HAI 550国内首个可赓续生涯归纳体，发展了以“回归性子·天然而然”为要旨的行为，行为配景所有由可降解、可轮回材质造成。
奥康提出，将ESG理念融入“更安闲”品牌策略BOB半岛，通过产物正在消费者与可赓续理念之间设立修设对话，找到中国企业践行ESG的奇异解法。
自品牌创立今后，奥康正在36年间踊跃贯彻可赓续生长理念，从分娩线到消费者端，奥康正在价钱链的可赓续研究征求产物安排、分娩、发售合头，掩盖产物全人命周期。
正在分娩端，奥康慢慢实行工场无人化，打造出融无灯工场、智造车间、智能物流为一体的全智能物业链，分娩功用擢升30%—50%，不良品率消浸至千分之一以下，从泉源上削减废品发生。
正在消费端，奥康早正在十年前就首倡“旧鞋换新”“旧鞋当钱花”等公益行为，开导消费者成为可赓续实施的加入者，并正在公益行为的根基上对产物举行可赓续绿色改造。
截至目前，奥康已累计接受三万余双旧鞋，并通过科学剖析、破碎统治、轮回再生等本事，将接受的旧鞋创形成可反复愚弄的橡胶颗粒材质，铺设塑胶跑道。
从2021年践行“更安闲”策略今后，奥康通过搭修绿色产物体例，加紧环球化物业链协同，拓展高新可赓续资源。本年，奥康与意大利出名质料创造商FINPROJECT告竣策略配合，联袂安排环保产物“地球信步”系列。
该系列正在采取鞋面质料方面采用低碳帆布、环保贾卡和再生软木超纤等植物基质料取代守旧皮革，让产物源于天然，归于天然，消浸了产物对情况的职守。
奥康以为，企业的ESG管造才气正慢慢形成帮力品牌破圈的“软势力”。通过深化ESG界限的实施，企业也许全盘擢升本身的体例才气，更利于品牌正在墟市上阐发本身的上风和特征。
奥康将陆续加大科技研发参加，鞭策本事厘革，迭代生态安排的伎俩，让产物能够行使更少的化学品，能源和水资源等。
同时，奥康陆续寻求价钱链配共同伴的援帮，和当局以及学术界等优点相干方磋商ESG行业指引，并鞭策造订低碳门店准绳，研究ESG正在零售方面的复活意形式和办事形式。
自2018年起，森马衣饰就将绿色供应链管造纳入了永远生长筹划，提出：依托公司处于物业链上枢纽职位的上风，通过以点带面的方法鞭策上下游企业联合擢升资源愚弄功用、改观情况绩效，构修所有物业链绿色、低碳、环保的生长形式，抵达资源愚弄高效化、情况影响最幼化、链上企业绿色化的总体主意人造草。
的确办法上，森马兴办的绿色生长管造指示幼组，从加紧绿色采购管造、加紧绿色供应商管造、深化绿色分娩这三方面慢慢鞭策供应链的绿色化。
为了削减物流合头的资源花费、消浸对情况的污染，森马对产物的包装、运输线道、运输载体、仓储等各个方面举行了安排。
公司裁缝均采用本钱低、占地少、可接受愚弄强的纸质包装质料，可接受愚弄率可达100%，并配有主动化物流核心。
产物方面，近年来，森马衣饰旗下产物踊跃采用可降解质料以及生物基质料等新型科技、环保面料取代不行接受原质料，连续研发出更多环保友爱的的产物。
2023年，巴拉巴拉的可赓续产物占比抵达11%，涵盖了T恤、裤子、连体衣、内衣裤、学步鞋等焦点品类。
2024年1月，巴拉巴拉品牌揭晓《可赓续白皮书》，昭彰了巴拉巴拉品牌实施“3060”双碳策略的倾向，从可赓续产物和碳脚印测算两方面确定了本身的生长主意。
正在目前充分多样的可赓续产物根基上，巴拉巴拉宗旨进一步推出了全新的产物吊牌，会标识出正在削减能源花费、削减碳排放方面的功勋。另日，消费者们正在巴拉巴拉的线下门店和线上官方商号都能够看到这些可赓续产物吊牌。
本年5月，波司登正式参加中国纺织工业协同会启动的“时尚天气革新30·60碳中和加快宗旨”，并向“时尚天气革新专项基金”赠送资金，援帮时尚物业绿色低碳转型。
波司登正在2021年设立修设了三级联动的ESG管造架构，保证ESG主意的有用落地，实时督导绩效并评估可赓续生长界限的新危急、新时机，ESG体例修树连续完好。
2023财年，波司登初度提出“可赓续时尚”理念，以为企业应归纳研究情况、社会和经济价钱，最大范围削减产物全人命周期内对情况和社会的负面影响，将可赓续的理念向价钱链延迟，鼓吹所有时尚行业共创可赓续优美另日。
表示正在产物方面，波司登研发、扩张行使新型环保面料，鞭策全历程的协同革新和减排。如联袂GORE-TEX品牌推出的羽绒服搭载了GORETEX聚乙烯(ePE)薄膜环保科技面料，通过更轻的质料质料与新型质料组合，有用削减了碳脚印。
正在低碳零售方面，波司登上海南京西道环球体验店是波司登细心打造的低碳门店。正在革新消费体验的同时，南京西道环球体验店全盘采用了智能门店办事体例，包蕴智能灯控体例、智能音控体例、环保接受办事等都有用消浸了门店的运营能耗。
据悉，波司登目前的终端门店已全盘行使LED寒光源灯具，比拟改造前行使金卤灯均匀能耗消浸约50%。正在门店装修历程中，波司登也永远央浼优先采取行使环保质料，。
正在天气策略的指引下，波司登环绕三个倾向鞭策企业净零之旅：提升本身运营和供应链中的能源功用，推广可再生电力正在本身运营中的行使范畴，以及正在产物中行使更多的情况友爱型面料。
珀莱雅曾揭晓《珀莱雅可赓续生长策略筹划（2022-2025）》，包蕴面向2025、2030及2045年的温室气体排放主意。
为实行这一主意，珀莱雅开端设立修设起内部碳盘查管造机造，告竣对其主办公大楼、分娩基地（湖州护肤、彩妆工场）的碳盘查。
2023年，珀莱雅从命“节能、降耗、减排、增效”的情况管造主意，将天气改变纳入ESG管造的高本质性议题。
胀动ESG实施，珀莱雅重视产物研发和革新。原料端，珀莱雅上海与杭州研发核心研究新型原料，启时集致系列与赋能鲜颜优效面膜2.0均采用经认证的环保原料，并参加RSPO建议，勉力于擢升认证棕榈使比例并设立修设完好追溯体例。
正在低碳工场修树方面，珀莱雅鞭策工场的数字化、智能化转型。陈说显示，公司明净能源行使占比达35.35%，万元营收耗电量同比降落20.39%，万元营收耗水量同比降落22.81%。
绿色包装界限，珀莱雅兴办专项幼组，构修全方位管造体例。2023年，珀莱雅可赓续包装质料占比擢升至25.47%，如红宝石面霜3.0系列即通过减重与降塑实行环保升级，并宗旨推出调换装；OffRelax品牌首倡旧瓶改造宗旨，教育消费者可赓续消费认识。
正在推行社会义务方面，珀莱雅提议“美”的社会价钱观，重心眷注“性别平等”“情绪矫健”“芳华与生长”“爱与亲密相合”四大重心社会生涯议题，2023年共计参加866.12万元用于社会公益共修平等多元的社会，并兴办浙江珀莱雅公益基金会。
旗下有佰草集、玉泽等品牌的上海家化，提出“因美而生、向善而行”的永远可赓续生长策略，正在构修绿色低碳的生态上重心眷注“天气改变减缓与顺应”“可赓续包装”“水资源管造”和“可赓续采购”四个议题。
公司答应将正在2050年实行全价钱链碳中和，总共产物100%为绿色低碳产物；总共造造品包装均为可接受、可反复行使的，或者可降解的；除产物配方用水表，总共自有工场100%水轮回愚弄；产物原料中的棕榈油以及棕榈油衍生品100%颠末RSPO认证。
正在分娩端，上海家化打造绿色运营场景，超过工场引入绿色能源，正式启用光伏并网发电，年均预估可实行发电360万度，估计可减碳2000余吨。
已实践三年的“飞粤宗旨”赓续举行物流大仓整合，通过优化运输东西及场景，削减碳排放，削减了华南地域物流运输以及仓储方面发生的碳排放。
产物方面，上海家化引入国际EWG平和评级体例，参加研发绿色低碳产物，对包装质料及抛弃物举行3R管造。
旗下启初品牌胚米面霜得到了国内首个母婴护肤产物绿色包装莱茵“易再生易接受”环保包装的认证；佰草集品牌御龄系列产物内部采用了可调换芯安排，实行了包装的反复愚弄。
本年3月，上海家化还揭晓了《ESG中永远筹划白皮书》，基于2050年前景主意，进一步细化拆解了2025年、2035年量化的可赓续生长主意，为实行中永远愿景安排清爽的告竣旅途。
2023年，华熙生物全盘升级ESG管造，正在董事会层面兴办ESG委员会，新设ESG策略管造核心，并将其配置为一级部分，承当公司的ESG管造事情，确保ESG事情体例化、常态化。
公司还设立专职的平和环保核心，承当情况成分的识别、评议与监控，确保情况合规性，并削减运营对情况的影响。
截至2023年底，华熙生物济南工场、东营工场、天津工场已得到ISO 14001情况管造体例认证，具有国度级绿色工场1家，具有市级绿色工场1家。
动作以生物质料研发见长的企业，绿色生长不单是华熙生物的社会义务，更是公司永远角逐力的展现，其提出将赓续完好情况管造体例、优化产物安排与分娩工艺，连续研究资源与能源的归纳愚弄新途径，发奋践行绿色低碳分娩运营形式。
正在泉源取代方面，华熙生物用发酵法取代提取法的格式分娩红景天苷，削减对国度二级庇护植物红景天的花费。
正在产物研发历程中，公司采用绿色工艺举行产物的纯化、精造，如采用膜过滤、酶解等工艺代庖守旧的醇浸、酸碱工艺举行产物工艺开荒。
正在工艺安排及优化历程中，华熙生物避免引入情况不友爱的试剂、耗材等，如正在局限产物开荒历程中采用浓缩结晶代庖守旧酸、有机试剂结晶。
正在包装质料管造上，华熙生物实践了绿色包装安排，95%以上采购的性能性护肤品表部包装质料具有FSC认证，并通过“空管接受”宗旨等步履，促进消费者加入到可赓续消费中。
即日，华熙生物位于天津的环球最大中试转化平台全盘竣工，同时其生物创造5.0科技馆正式开馆。
该展馆为天下首座生物创造界限的科技馆，闪现生物科技生长对资源和情况可赓续生长的鞭策和功勋，也是华熙生物ESG实施方面的首要革新。
运动品牌耐克正在2023财年《影响力陈说》中揭橥的年度ESG结果显示，其正在削减情况脚印、驱策下一代动起来、打造多元与海涵性三大界限赢得亮眼结果，鞭策实行PURPOSE 2025主意的历程。
正在大中华区，耐克通过推广可再生能源、绿色运输和革新接受愚弄等实施，胀动绿色低碳转型。
物业链方面，耐克中国物流核心正式启用风力发电项目，两台风力发电机组年发电量约1400万度，每年削减约8千吨二氧化碳排放，帮力园区实行100%新能源掩盖。
物流核心行使能碳管造平台对能源分娩和行使状况举行及时监测和跟踪，并监控温室气体排放，以更好擢升能耗和碳排放管造。
同时，对抛弃物举行接受和再愚弄，是耐克研究可轮回的枢纽合头。耐克推出的“旧鞋复活”项目，通过线下门店接受消费者不再行使的旧鞋，愚弄鞋类抛弃物接受本事，将接受质料用于修筑中国山区学校的操场，目前依然正在中国各地修筑了32个Nike Grind环保体育场。
耐克与同济大学配合研究打扮纺织物接受本事，将无法被翻新或再愚弄的纺织物变为纤维，回归原始形态后再愚弄。2023财年，约1.6吨废旧衣物被接受转化成人造草皮纤维，用于修造云南省开远市笑白道核心校知青心愿幼学足球场。
耐克还夸大通过永远赓续参加，帮力下一代生长，特别是墟落地域青少年及面临运动逆境的女孩们“动起来”。2023财年，耐克大中华区参加3.22亿元发展“生气校园”、“撒开脚丫”、“展翅飞行”等相干项目。
运动品牌阿迪达斯采用可赓续质料革新与产物缔造、节能减排胀动绿色供应链等步履，正在中国革新实施可赓续理念。
产物方面，截至2023年合，阿迪达斯可赓续产物的比例依然抵达80%，超7700万双运动鞋由接受的海洋塑料造成，全系列产物中的再生聚酯纤维行使率达99%。估计到2025年，阿迪达斯90%的产物将采用可赓续的本事、质料、安排或分娩工艺创造。
除了引入环保质料、分娩工艺表，阿迪达斯还研究了环保新计划。比方，阿迪达斯愚弄LanzaTech公司的革新本事，将工业排放的温室气体转化为聚酯原料，并将其得胜行使于2023年澳大利亚网球公然赛系列的鞋服创造中。
正在绿色物流方面，阿迪达斯正在华各大物流核心正在包装、运输和根基办法等方面实践情况和碳排放管造。最新投资约10亿百姓币打造的阿迪达斯姑苏主动化配送核心X，从安排先导就考量节能减排和双碳效益，是阿迪达斯正在中国甚至环球“绿色开发”的新标杆。
为了将可赓续生长理念传达给更多消费者，阿迪达斯自2017年起，相联5年正在环球边界内举办“跑出蔚蓝”要旨行为，叫醒群多对海洋污染题方针认识。本年上海“五五购物节”时期，阿迪达斯还发展了旧衣接受行为。
正在公司自有事情场合的减碳降耗方面，阿迪达斯推出“绿色公司宗旨”，主意活着界边界内总共阿迪达斯的事情场合，消浸对能源和水资源的花费、削减抛弃物的发生。
目前，阿迪达斯大中华区总部、香港办公室、广州办公室的办公大楼和姑苏二号物流核心，均得到了美国绿色开发委员会LEED金奖认证。
HM将ESG理念融入企业永远生长策略中，提出“引颈时尚行业朝闭环和对天气发生净零影响的倾向生长”的可赓续愿景，研究从时尚安排、绿色分娩、行业革新等贯穿供应链端至零售产物端的革新处分计划。
正在鞭策时尚物业供应链的减碳主意方面，HM推出绿色时尚建议（Green Fashion Initiative），为供应商供应节能专家团队的专业向导与各种金融援帮，征求资帮供应商的能效优化项目、高能耗工艺的电气化改造项目，以及太阳能本事行使项目等。
近期，HM与上海电气集团中心商量院配合，得胜发展了中国纺织行业首个行使熔盐储能本事的零碳供能项目。目前，该项目已得胜落地，并为HM供应商之一的南通如东知品工场实行了100%电气化储能取代工业燃煤蒸汽，每年能够削减近600吨的碳排放，实行了热储界限的宏大打破。
其余，HM基金会自2016年起与香港纺织与裁缝研发核心（HKRITA）开启配合，加快纺织品接受界限的前沿商量。最新开展如：用水热统治伎俩星散和接受废旧混纺涤棉的绿色水热星散体例（Green Machine）进入第二阶段；可赓续体例Acousweep愚弄扫频声波从污水准星散微塑料等。
正在HM看来，可赓续之道必要协同价钱链上下游的各优点相干方共同发奋。HM陆续结实与中国纺织工业协同会的永远配合，正在此前中国纺织品轮回革新商量项方针配合根基上，踊跃加入共修了家庭友爱型企业项目等。
产物方面，HM系列产物中的再生或其他可赓续泉源质料的比例陆续添加，朝着到2030年抵达100%的主意迈进。
HM基金会还于2015年首倡革新寻事，通过鞭策能够加快时尚行业转型的早期革新，旨正在庇护地球和咱们的生涯情况。每年，五支获奖团队将分享100万欧元的奖金，并加入由H&M基金会与埃森哲磋商公司、瑞典皇家理工学院和香港南丰纱厂联合配合供应的为期一年的GCA影响力革新加快器项目。
2023年，大奖将获奖名额正在以往5个的根基上扩充到10个，心愿协帮更多非凡创意加快落地、实行范畴化，以期鞭策时尚行业绿色转型。十个获奖团队带来了多样化的可赓续革新处分计划，将对行业发生的确的踊跃影响。
优衣库提出“LifeWear安闲人生”理念，将可赓续生长动作焦点议题，打造“可赓续生长”与“事迹生长”的贸易形式，鞭策LifeWear成为一个打扮新型物业。
正在研发安排端，优衣库通过再生面料和节水本事，分娩可赓续商品。比方，推出采用100%再生聚酯纤维的速干衣，高效愚弄资源；BlueCycle节水牛仔裤，节水率最高可达近95%。
2020年起，优衣库与面料分娩商东丽集团配合，推出行使源自接受塑料瓶的再生聚酯纤维造成的衣物，如热销的防晒衣、速干衣、凉感衣、摇粒绒等，比拟素来行使石油提取的原料，发生的二氧化碳排放量大幅削减。
正在消费者端，优衣库正在线上线下多种格式提议绿色消费理念。线上打造每月“绿色低碳周”号令全民低碳步履；正在线下，正在上海、广州、深圳等都会举办“净滩行为”，呼吁眷注塑料污染。
实体零售合头，优衣库打造了“第四生涯空间”，供应更多合于与大天然的确接触的场景，传达环保的价钱理念。如正在门店内设有零抛弃时尚专区，沙发全部行使顾客赠送的旧衣改造。
优衣库还首倡了名为“Re.Uniqlo”的接受打扮宗旨人造草，采集闲置的衣物，并举行统治和改造。旧年4月，优衣库中国首个RE.UNIQLO衣物复活工坊落地上海淮海中道环球旗舰店，通过推出旧衣修补及创意改造办事，赓续鞭策轮回经济生长。
正在温室气体减排办法上，优衣库母公司迅销集团称，正在环球商号及办公室欧洲、北美、越南、印度尼西亚、泰国，的确做到行使可再生能源100%，供应链上宗旨到2030年碳排放削减20%的主意。
ZARA母公司Inditex集团提出，到2023年正在顾客层面取消总共一次性塑料的行使，有用削减情况污染；到2025年削减供应链中25%的用水量，并将集团净零排放主意提前10年至2040年告竣。
同时，ZARA与中华情况庇护基金齐集作，线下线上同时举行二手衣物的接受，鼓吹纺织品的轮回愚弄。
门店方面，Inditex集团遵循生态门店准绳举行升级和修造的ZARA门店，均也许与蚁合的能源管造智能平台相接，以便节造和优化能耗，削减二氧化碳排放量，宇宙总共门店的“最终一公里”配送都已实行电动汽车的行使。
其余，Inditex集团正在2023年发表联手天下天然基金会，正在另日三年内联合睁开以丛林庇护、流域复原和濒危物种以及生态体例庇护等情况修复项目。Inditex集团宗旨参加1000万欧元，局限资金源于消费者正在购置Zara等品牌产物时为获取纸袋而支拨的非常用度。
户表时尚品牌Lafuma从兴办之初，就思法人与天然协和相处，勉力于将游览与生涯、都邑与天然高度统一。
Lafuma将可赓续时装理念融入到打扮的分娩安排中，眷注打扮的人命周期，勉力于打造经得起时代磨练的衣物，同时珍视绿色环保面料的行使，努力消浸分娩历程对情况的影响。
比方，Lafuma采用的Gore-Tex黑标性能科技搭配环保面料防风防水的同时增添可赓续生长属性。约莫每1000米采用环保工艺的Gore-Tex面料与广泛Gore-Tex再生面料比拟，可削减排放281公斤二氧化碳，节减1711公斤水，再生历程中接受再愚弄了4000个塑料水瓶。
Lafuma采用的Sorona纤维面料37%来自植物性原料，和尼龙6比拟，拥有奇异的优秀机能组合，造程消浸了37%的石油资源花费，节减了30%的能源行使，并削减了50%的温室效应气体排放。
Lafuma标识上带有Pure Leaf字样的产物均引入生态环保理念，从材质的采取到运输历程中的每一个合头均尽可以将二氧化碳的排放量减到最低。
正在消费者端，Lafuma法国总部每年举行“以山为责步履”，提升人们对都会与山区情况的庇护认识，呼吁志向者加入此中，整理包蕴缆绳、啤酒罐、抛弃的旧滑雪板轮胎等垃圾。
正在中国，Lafuma发展了“腾格里徒步”、“葛岭瑶池”、“无痕香山”、“悠骑江南”等一系列无痕户表行为，通过徒步净山，研究天下，庇护地球，为情况庇护和可赓续生长做出功勋。
Lafuma还首倡了“走净山野，无痕户表”的社群行为，正在近一年时代里，先后正在10座都会里发展了20场无痕户表Plogging行为，以徒步捡拾的格式，向环保开赴，为大天然减负。
运动品牌ASICS亚瑟士提出的ESG策略主意为：宗旨2030年温室气体排放量比2015年基准年削减63%，到2050年实行净零排放。
旧年，亚瑟士推出GEL-LYTE III CM1.95系列运动鞋，每双鞋的排放量仅为1.95千克二氧化碳当量，行业均匀排放量靠近14千克，更始行业运动鞋中最低排放数。
该产物通过削减零件数目并行使幼规格零件尺寸，以实行削减原质料用量的方针，鞋子的奇异“胶带”组织使创造必要更少的质料，而且发生的纺织废物也更少。鞋子的中底和鞋垫采用了新的碳负泡沫，该泡沫由局限从甘蔗中提取的生物基蚁合物造成。
合键鞋面质料和内中网眼行使了可接受且纺前染色的聚酯纤维质料,这一质料也是亚瑟士ESG实施的重心，其将正在2030年所有从再生资源中得到聚酯纤维质料。
同时,该鞋款还将行使可再生能源举行分娩创造，亚瑟士简化了其包装质料，并正在运输计谋中行使生物燃料动作局限运输计谋。
虚耗品集团LVMH揭晓的2023年度ESG陈说显示，正在环保方面，集团自2019年起得胜实践了97%的新型轮回办事项目（修复、升级再造等），可轮回质料占产物包装质料的43%，61%的新产物采用可赓续安排。
应对天气改变，LVMH集团与2019年比拟，边界3相干的温室气体排放量削减了29.9%，集团行使的能源中，有63%为可再生能源。
以位于法国的 LOratoire 工坊为例，它基于生物天气道理安排，充足研究了周边天气和情况的特征，通过科学筹划使得工坊正在采暖、造冷、照明等方面的能源需求抵达最幼化。
2023年，LVMH集团推出“LIFE360贸易配合宗旨”，旨正在为供应商和配共同伴供应援帮，以削减碳排放，庇护水资源和生物多样性。LVMH集团宗旨正在2030年全盘修成供应链可追溯体例，确保产物、零部件和原质料所有可追溯。
LIFE360造订的可赓续生远程径，由“庇护天然资源”和“影响踊跃社会”两大支柱组成。庇护天然资源方面，LVMH正在最厉肃的原质料采购准绳之下，80% 的原质料得到可赓续认证，包装中的一次性塑料含量相较于2019年降落 52%。
门店装备高能效照明体例，所有采用LED照明达78%；分娩基地与物流基地的可再生能源行使率达86%；含皮具、裁缝和配件等正在内60%的产物按生态安排流程举行安排；正在橱窗、时装秀等揭示行为中获得反复愚弄或接受再生的行为用品达95%。
影响踊跃社会方面，LVMH着眼于培植多元化与海涵性气氛，鞭策区别文明靠山职工的交融与体会；援帮当地社群，与本地社会共享兴隆；传承精深工艺，确保这一贵重产业得以延续。
道易威登位金会自2014年面向群多绽放今后，勉力于鼓吹艺术家与群多，特别是年青一代，之间的对线万名LVMH集团员工，投身大家卫生与教导界限的公益行为。
意大利虚耗品集团Prada关于可赓续生长的答应植根于三大支柱——职员、地球和文明。正在“职员”方面，Prada集团踊跃提议性别平等，实践了一系列以性别平等为焦点的办法。
“地球”方面，遵循其天气策略削减排放物的影响，Prada集团目前已有76%的皮革和纺织品供应商参加 ZDHC（无益化学物质零排放）宗旨，以更好地管造分娩历程中的无益化学物质，减轻对生态体例的不良影响。
“文明”方面，Prada赓续投资文明事迹，添加了对SEA BEYOND海洋素养教导项方针资金援帮，鞭策海洋庇护的群多教导和认识擢升，还踊跃鞭策文明交换和宣称，鼓吹多元文明的统一。
本年今后，Prada集团可赓续投资举措踊跃。4月，Prada发表，将通过DHL环球货运的办事初度投资可赓续航空燃料（Sustainable Aviation Fuel，简称 SAF）配额，帮力削减碳排放。
5月，Prada集团位于意大利翁不里亚大区托尔贾诺（Torgiano）的工业核心正式投产，托尔贾诺工场将通过高效、可再生能源和水资源管造为集团的可赓续生长策略做出功勋，估计帮帮集团到 2026 年通过光伏体例将可再生能源产量翻一番。
自 2015 年今后，Prada集团不停正在大举投资升级和重组其所有创造组织，从分娩办法、供应链到本事工人。旧年，Prada集团就投资了6000万欧元用于生长供应链的笔直整合，涉及内局限娩流程阶段和获取策略本领两方面。
本年，Prada 集团将再斥资约6000万欧元举行工业资产投资，此中大局限用于将托尔贾诺工场的范畴推广一倍。
正在企业运营中，Gucci依旧正在直接谋划场合100%行使可再生能源，征求门店、办公室、工场、库房等。Gucci得到LEED绿色开发认证的场合已添加至147处，比上一年增进了27%。
正在质料方面，Gucci行使的枢纽原质料中，99%实行可追溯，同时提升了可赓续质料的行使，征求100%行使负义务地采购的贵金属、74%的有机棉或接受棉、75%的接受或负义务地采购的粘胶。
旧年2月，Gucci成决计大利首个轮回型虚耗品核心Circular Hub，通过从新界说所有价钱链，加惬心大利时尚物业分娩形式的轮回化转型。
Circular Hub的“牛仔布项目”由Gucci与首要供应链伙伴配合打造。该系列产物基于耐久性和接受性而打造，由74%再生种植的棉花和26%消费后接受纤维造成，所有创造正在意大利告竣，所有产物都附带数字产物护照，首批产物将于本年发售。
另一个接受项目——Gucci-Up 项目接受了546吨皮革、纤维和金属质料，该项目于2018年推出，接受并升级再造创造历程中发生的余料、以及滞销的布料和皮革库存。
Scrap-less无废物宗旨则是正在举行皮革鞣造前将大件皮革裁剪成符合尺寸，仅统治分娩所需的皮革，削减历程中所需的能源、水和化学物质。
Gucci还投资了再生农业项目，设立修设了新配合，将再生质料更多地融入产物中。比方，正在乌拉圭，Gucci与10名农人配合，联合管造10万公顷的土地，提议再生农业实施，加强羊毛供应链的可赓续性。
MUJI無印良品提出从“可赓续生涯格式的构修”“地区勾结及社会公益的功勋”“人本主义的践行”三方面开赴，赓续鞭策情况和社会的全盘可赓续生长。
构修可赓续生涯格式方面，MUJI依托门店，通过可赓续的产物、绿色环保的门店情况以及面向顾客的提议行为，赓续为国内消费墟市注入可赓续理念，号令消费者加入越发可赓续的消费步履。
MUJI从原质料采取、工序改观及包装简化开赴，开荒生态友爱绿色属性的可赓续产物系列，供应适用、耐用、环保的产物采取，2023年MUJI新研发产物数目达3039个。
正在产物中，MUJI夸大采用情况友爱型原料，如大豆卵白复合纤维系列以脱去油脂的豆粕动作原料造成纤维，分娩历程无污染且可接受降解；木棉系列行使了由树木果实造成的天然素材，正在教育历程中简直不必要杀虫剂、化肥或浇水；汉麻拥有分娩历程低碳排、无需打药施肥、行使周期长、可生物降解等益处，兼具性能性和生态友爱性。
2023年，MUJI正在宇宙的首家可赓续观念店——上海静安嘉里店开业。店内货架选用可再生铝，购物篮则由OBP海洋再生素材造成。
北京向阳大悦城旗舰店于本年2月开业，以环保为起点，室内装修及陈设道具均大范畴选用了接受质料，大局限点缀木柴及铁板接受自MUJI其他门店，95%以上金属备品及道具零涂装。
店内发展了MUJI CYCLE接受办事，并推出了针对無印良品家具的“轮回墟市”，将资源充足轮回愚弄。2023年，MUJI环保质料行使商号达16家。
社会公益方面，MUJI静心于儿童体贴、地区生长及情况庇护三大界限，并正在上海市志向者协会登记兴办了“無印相伴志向办事队”，赓续发展志向办事行为。2023年，MUJI正在社会公益类行为中开支150万余元，累计受益人群35,000余人次。
2020年，欧莱雅集团启动全新的可赓续性项目“欧莱雅，为诰日”，并提出2030新主意，征求三个方面：削减对天气、水、生物多样性和资源的影响；通过促进配共同伴、消费者和行业成为厘革的鞭策者；为处分环球面对的情况和社会寻事做出功勋。
正在减碳实施中，欧莱雅从多个合头入手。如正在运输合头，通过优化物流体例、削减班机运输等设施，有用消浸运输历程中的碳排放。同时踊跃鞭策运营场合的能源转型，央浼总共运营场合慢慢实行100%可再生能源行使。
通过节能增效、投资多样化可再生能源办法、接入可再生电力等本事旅途，欧莱雅中国及北亚地域的总共运营场合，征求本年新投运的姑苏智能运营核心，都已抵达100%的可再生能源行使率。
正在革新原质料方面，欧莱雅与中国脉土的首创企业配合，联合开荒基于绿色科学的原质料。据悉，欧莱雅的“Big Bang美妆科技共创宗旨”也是绿色科学的一局限，旨正在充足愚弄中国脉土企业的才气来开荒野质料和包装质料。
欧莱雅北亚及中国首席可赓续生主座朴智鲜此前指出，扩张调换装是欧莱雅集团正在接下来2024-2025减碳很首要的办法之一，集团将勉力于加快可调换包装产物的普及性、推广可调换包装产物的能见度、加紧可调换包装的学问普及与消费者教导。
产物包装安排中将从命3R准则，欧莱雅集团主意正在2030年前，抵达每克产物包装数目比2019年削减20%，并宗旨于2030年实行产物包装中所用的100%塑料将源自接受或生物基质料。
雅诗兰黛集团正在旧年5月初度设立首席可赓续生主座，静心于集团可赓续生长建议的策略整合和实践，及全集团的ESG陈说。
减碳实施上，雅诗兰黛集团63%的产物包装实行了可接受、可再充填或可轮回行使，主意是正在2025年，将这个比例提升到75%-100%。
正在实体零售界限，雅诗兰黛集团造订了一整套零售空间可赓续计划。旧年，雅诗兰黛正式发表推出“负义务”店铺安排宗旨，宗旨为评估新门店和现有的零售店铺的可赓续生长造订了一个框架，征求削减废料，省俭水和能源，以及可溯源质料。
如正在安排点缀门店、柜台时，选用再生质料和生物基质料，并尽可以行使FSC认证的纸板、纸张和木柴。正在安排陈设和视觉营销时，研究产物全人命周期，并夸大模块化安排、易拆卸和可接受质料的首要性。
旧年8月，雅诗兰黛集团旗下高端护发品牌Aveda艾梵达正在上海前滩太古里开设集团首个得到LEED铂金级零售安排和修造的绿色开发认证的门店，研究可赓续零售业态。
该门店全方位行使了极具可赓续生长观念的安排和质料，好比通过装配高效照明和暖通空调消浸了约18%的能源花费；通过装备漏水传感器削减了47%的用水量，进一步避免了水资源蹧跶。
其余，店行家使的总共木造修材都颠末FSC®可赓续丛林认证，修造历程中发生的开发抛弃物81%也都获得了接受愚弄，家具和点缀品也采用了拥有绿色认证的低碳质料，门店的氛围质料测试结果切合ISO 16000人体矫健平和准绳。
正在办公空间方面，雅诗兰黛集团也造订了绿色开发准绳，设立绿色开发委员会，按期对新空间举行认证决议，以剖断新空间的能源、水、抛弃物和室内氛围质料是否抵达了准绳。
周大福即日揭晓《2024年可赓续生长陈说》，是该集团宣布的第九份可赓续生长陈说，截至陈说期末的2024年3月31日，周大福是独一获纳入道琼斯可赓续生长亚太指数的珠宝公司。
周大福提出以2019财年为基准年的十年计谋，宗旨正在2029年品牌百周年之际，将生态脚印，即集团的温室气体、耗水量密度，以及分娩基地抛弃物密度实行多维度减排主意。
正在情况方面，所购电力是周大福边界一及二温室气体排放的最大泉源。周大福正在分娩、办公室、零售点中采用一系枚办法来优化能源功用及行使更多的可再生能源以削减碳脚印及应对天气改变。
自2017财年今后，周大福联袂北京市企业家环保基金会(SEE基金会)援帮“一亿棵”公益项目，累计已正在阿拉善地域种植梭梭94600棵，实行固沙约94万平方米，为荒原化防治及汲取碳排放做出了的确的功勋。
周大福集团指出，宗旨不才个财年举行集团温室气体盘查，以识别价钱链中宏大的边界三排放数据。并率先披露用于统治淡水和污水的电，以及因统治废纸而正在垃圾堆填区发生的甲烷气体所导致的其他间接排放。
水资源管造方面，周大福已正在分娩基地设立修设废水统治体例，并采用厌氧/缺氧/好氧本事等尖端本事和赓续纠正该等体例;亦按期监测营运的用水量，识别出用量最大的行为及配置，并造订改观设施。
正在供应链管造方面，周大福答应与供应商配适时央浼他们听命集团的供应商最佳义务准绳，当中涵盖相合情况及社会义务、人权及贸易德性。陈说期内，周大福有84%的重心供应商已签定供应商最佳义务准绳。
2018年，沃尔玛发表正在中国启动“10亿吨减排项目”，的确主意为：到2030年前，将沃尔玛中国生意价钱链中发生的温室气体排放削减5000万公吨（征求沃尔玛环球采购办公室和沃尔玛中国的供应商），相当于4000万户中国度庭年均用电所发生的排放。
沃尔玛将绿色可赓续生长融入供应链各个合头，如启用屋顶太阳能光伏发电，大批削减二氧化碳排放；革新升级门店体例配置抵达节能减排的方针：采用冷冻体例废热接受体例，整年有用省俭行使率60%。目前，这些体例和配置已正在沃尔玛上百家门店和配送核心中运转。
正在存货方面，沃尔玛实践JIT管造，谋求“零库存”。比方构修汇集主动补货体例，供应商必要填报库存讯息并实时配送货色，且正在沃尔玛确定向供应商订货后也许第有时代回答并告竣订单，通过商品的疾捷周转消浸资金占用水准与仓储用度。
正在配送本钱管造方面，沃尔玛采用一套不阻滞补货的“交叉装卸法”，配送核心采用摩登化智能配置，多辆卡车保障配送核心抵达各门店的时代不高出两天，每周的补货频率抵达两次，削减人为本钱和资源损耗。
零售门店方面，沃尔玛中国旗下3家山姆会员店铺入选中国连锁谋划协会（CCFA）2023年度连锁企业创修“绿色低碳树范店案例”。从2022年合起，沃尔玛就正在总共新开设的山姆会员店铺引进“极低碳”二氧化碳（CO2）跨临界造冷体例。
目前已有7家门店参加行使，办事于门店终端的步入式冷库、冷藏冷冻揭示柜，以及后仓及加工间的总共冷冻冷藏配置。
沃尔玛正正在宇宙边界内的山姆会员店铺和沃尔玛购物广场多维度、多办法胀动节能减排步履，征求：数字化智能管造、节能改造、采用明净能源、员工节能培训、门店抛弃物转化、余量食品赠送，赓续打造面向零售另日的低碳门店。
麦德龙合键通过一系列革新办法，踊跃研究明净能源归纳愚弄，帮力阛阓绿色低碳转型。
面临大型阛阓屋顶面积大、用电量大、工业用电代价上等寻事，麦德龙提出太阳能发电站修树计划。通过将闲置的阛阓屋面资源改造为太阳能发电站，为阛阓供应绿色、明净的能源，并实行节余电能的并网发售，进一步擢升能源愚弄功用。
正在节能管造方面，麦德龙引入机灵节能东西MEMS体例，实行了宇宙总共阛阓的节能管造扁平化。该体例也许及时监测阛阓能耗状况，以天或更幼的颗粒度举行数据理解，确保节能设施的有用落实。
截至2023年合，麦德龙已修成35家太阳能阛阓，占比抵达35%，每年可供应2067万度明净能源，有用削减了碳排放，2022-2023年间新修的12座太阳能发电站为麦德龙省俭了127万元的运营本钱。
动作宇宙社交空间头部品牌人造草，星齐集的ESG策略环绕“让老匹夫笑意起来，让人与人之间充满温柔、心情升华”的品牌工作，聚焦产物可赓续、形式可赓续、人才可赓续、物业可赓续四个合键倾向。
从产物来看，秉持绿色环保的品牌理念，星齐集正在宇宙超600家门店（含筹修）中均采用节能LED照明，相较于守旧照明配置，LED灯功率低、光效高，能够节减更多的能耗。包厢内部装备新风体例及香氛体例，供应零甲醛、零香精的绿色崭新体验情况。
正在门店修造历程中，从板材、玻璃、大理石、不锈钢再到超纤皮等材质的愚弄，星齐集保持采取环保装修质料，产物供应链由总部集采，秉持可接受、再愚弄、可轮回的品牌准绳，为地球减负，变成良性正轮回。
正在人才梯队的修树上，星齐集开创了企业大学“星学院”，为超4000多名员工供应了全方位的本领培训和晋升机造。以门店一线员工为例，星齐集打造了一条从“伙计—指示—司理—店长—区总”的晋升通道，并研发了涵盖根基才气、功绩擢升、主意管造、指示力等500多种精品课程。
物业可赓续方面，截至目前，星齐集依然联袂张信哲、梁咏琪、钟汉良、黄绮珊、黄玲等超两百位出名歌手及原创音笑人变成线上线下全域联动，并与EDC电音节、芒禾音笑节、海浪音笑节等潮水厂牌告竣策略配合，踊跃发掘并曝光中国非凡音笑人，勉力于鞭策中国音笑物业的旺盛生长。BOB半岛人造草环保门店公益行动提供链优化……品牌ESG另有啥看点？